盈利模式，又叫商业模式，简单地讲，就是公司是靠什么来赚钱的。即公司利润产生的行业、产品和利润结构是什么。它可以用来解释公司的销售收入是通过什么方式产生的，又需要支出哪些成本和费用。
　　
　　对于一个创业公司来说，没有任何东西比这一点更加重要了。很多网络项目的失败就是因为没有一个清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的盈利模式。
　　
　　综观当前互联网上的盈利模式，从宏观的角度看，无非是线上线下两大类。线上的是直接利用互联网创造价值，比如很多纯互联网的公司依靠网络广告、网站建设以及提供域名空间出租等服务盈利等。而线下的盈利方式主要适合有传统业务的传统企业，通过建立网络平台，让传统与网络相结合，间接为企业创造价值盈利模式。如网络商城、网店等。
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　　晶点，作为晶点网的核心产品，具有强大的盈利能力，但具体晶点能如何赚钱，各位点主心中都没数，现在简单的将晶点可能赚钱的模式分析一下，让各位点主做到心中有数，创造起晶点来，心潮也能更澎湃些。　　

　　1、商业模式实施方案总体规划介绍　　高起点：我们期望从一开始进入互联网市场，就以职业化的团队、商业化的运做、丰富的内容、良好的服务和一流的技术成为行业的领先者，占据市场主导地位，和竞争对手拉开距离，增加后来者的难度。这需要有充足的资金予以保障，但由于目前这个市场刚开始开发，真正的行业领导者还未出现，因此达到上述目标可能需要的资金并不庞大。　　

　　现在房地产信息网到处都是，经营模式也大同小异，但真正能盈利的不多。怎么才能创造一种能真正实现盈利的商业模式？怎么才能在行业网站中脱颖而出，吸引更多的用户？　

　　宝洁公司是世界著名的500强公司，全球最大的日用消费品生产商之一，也是世界上最懂得做广告和营销的企业之一。而宝洁公司开展网络营销的经典案例也绝对值得各企业学习和借鉴。　　

　　“想拥有一个与众不同的婚礼吗？想让它回味一生一世吗？来吧，这里——最美的玫瑰为你而开！”这是一家叫做“知心玫瑰”的婚庆连锁机构的广告宣传语。　

　　思维革命的天娱模式　　对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。　　如果要评选出2005年最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。